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黑石集團破產的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦稻盛和夫寫的 稻盛和夫成功哲學套組 和(美)戴維·斯托克曼的 資本主義大變形都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自天下雜誌 和中信出版社所出版 。
稻盛和夫成功哲學套組
為了解決黑石集團破產 的問題，作者稻盛和夫 這樣論述：
全方位解讀日本經營之聖稻盛和夫， 從個人背景、成功心法、經營理念到實作演練， 稻盛哲學的成功方程式，完整呈現。 《心。人生皆為自心映照》 暌違十五年，稻盛和夫百萬銷量名著《生存之道 對人而言最重要的事》續集 帶領京瓷、KDDI、日本航空走向成功大企業，日本經營之聖稻盛和夫的終極心法大公開 轉動世界的絕對法則 有純潔美麗的心的人，會開拓出與自心相映的豐富美好的人生 稻盛和夫回顧他80多年的生活和超過半個世紀的管理經驗，要傳達給世人的意念是：「思想決定一切」。 「人生皆為自心映照」，生活中發生的一切，皆來自自心的牽引。稻盛和夫說，這是轉動世界的絕對法則。
「人生的模樣，皆源於自心的編織勾勒，」因此，你擁有什麼樣的心靈，也會決定你過什麼樣的人生。這是生活幸福的關鍵，也是做事、做人和經營企業成功的秘訣。 稻盛和夫始終站在管理的最前沿，他一直在探討作為一個人應該做什麼，才能帶來更好生活方式，也是「稻盛哲學」的終極價值和目標。 《稻盛和夫的實踐阿米巴經營》 帶領京瓷、KDDI、日本航空走向成功大企業，有關「阿米巴經營」的最新力作！ 人人把自己的能力發揮到極致、「全員參與經營」、讓日本航空起死回生術的精髓 「日本經營之聖」稻盛和夫現身說法，傳授實踐阿米巴的運用手法！ 阿米巴是什麼？阿米巴便是英文的變形蟲。什麼是阿米巴經營？
這個由日本經營之聖「稻盛和夫」所創立的概念，指的是「將公司組織細分為各個大小不一的小型集團組織，並由各小組長來自行負責經營」。也就是說，一個大組織下面，又會分為許多的小組織，而每一個組織若追求自身利益的最大化，那麼公司也將獲得更高的利益。乍看之下，這似乎像是一種標新立異、別於正規方法的手法，然而，稻盛先生正是透過阿米巴經營，成功將京瓷與KDDI帶向國際品牌，並且重建日本航空。正因為阿米巴經營是如此成功，因此台灣也有不少企業風行草偃，即便你我未必是公司主管或大老闆，或許也曾耳聞過這個名詞。 對於被譽為經營之聖的稻盛先生來說，近年他所面臨的最大挑戰，毫無疑問便是重整負債累累、於2010年宣告
破產的日本航空。對此，稻盛先生在書中懷述：「當我進入日本航空時，馬上詢問『現在實際的經營狀況如何』，卻很難有個明確的數字。還有，到底是誰，要為哪項收支盈虧負責的職責分配也不明確。」然而，稻盛先生仍然本著不動的原則進行改革：「採用阿米巴經營的方式，可即時顯示各部門、各航線、各航班的收支盈虧。使用阿米巴經營的方法，更夠以各個阿米巴小組長為中心，為了提升各部門的利潤而不斷努力、凝聚創意。」並且在短短三年內，使一間負債數千億日圓的公司再次上市，並且重新回到日本名列前茅的大企業。 本書由稻盛先生本人現身說法，親自教導「阿米巴經營」。書中提出了許多實例，告訴各位讀者如何將此概念運用在各類型的公司以及
各種不同的狀況中，正如稻盛先生本人曾經實踐過的那樣。 《愈挫愈勇：稻盛和夫親筆自傳》 由敗者轉變為熱血經營者， 稻盛和夫在本書中娓娓道來他的人生體悟…… 本書為京瓷和KDDI創辦人，成功拯救日本航空的稻盛和夫親筆自傳。 曾經陷入事業及生命低潮的稻盛和夫，以人生經驗為佐證，不被反覆的挫折擊倒，以多人一倍的熱情和堅強的信念，證明人生的明暗之分並不全取決於運氣，而是在於所持的心相。越艱難的時候越不能失去光明的希望，而一有所成則不該忘記感謝和謙虛的心。 本書出版的機緣起於二○○一年三月，《日本經濟新聞》「我的履歷書」專欄連載。由於長年以來稻盛先生一直過著向前邁進的生活
，不但沒有餘暇回顧過往，更不曾想過要寫自傳，後來經《日本經濟新聞》再三建議才開始寫自傳的連載。刊登以後得到眾多讀者的好評，也收到讀者來信反應說，不管是人生或是經營都能從中得到啟發。反應如此熱烈加上多方勸說出版，於是稻盛和夫決定讓自傳出版問世。連載期間受限於報紙的篇幅，不得不割捨許多情節與說明。但既然決定出版便藉此機會大幅增筆，結果內容超過連載時的兩倍以上。雖然給編輯多添麻煩，但卻內容變得更為充實。 作者期待自己的生命故事能提供給正在探尋自我或有心鑽研工作經營的人作參考，讓讀者從中取得不斷向前邁進的力量，從自己的專長著手全力以赴。 這本自傳，於公或於私，一段又一段的生命故事在在令人難
忘與借鏡。 名人推薦 學、官界專業推薦界 尹啓銘 前經濟部長/前行政院經建會主任委員 吳安妮 政治大學會計系講座教授 蔡東峻 成功大學交通管理科學系/電信管理研究所教授 韓志翔 政治大學企業管理學系教授 產業界專業推薦 尹衍樑 潤泰集團總裁 殷允芃 天下雜誌集團創辦人 張宏嘉 豐群企業集團董事長 張廣博 良機企業集團董事長 許書揚 經緯智庫/保聖那管理顧問公司台灣分公司總經理 童子賢 和碩聯合科技股份有限公司董事長 黃育徴 財團法人資源循環台灣基金會董事長 詹文男 前資策會產業情報研究所(MIC)所長 戴勝益
王品集團/益品書屋創辦人 台灣盛和塾熱情推薦 唐松章 崇友實業榮譽董事長 馮仁厚 群仁管理顧問公司總經理 廖述偉 傢式國際執行長 青壯年真誠推薦 周奕成 世代文化創業群負責人／大稻埕國際藝術節發起人 許亭亭 美國黑石集團亞太區訓練總監 （依姓氏筆劃排序）
資本主義大變形
為了解決黑石集團破產 的問題，作者(美)戴維·斯托克曼 這樣論述：
美國已經成為權貴資本主義的犧牲品。美國經濟已經發生變形，華爾街成為巨大的投機賭場，欺騙、掠奪普羅大眾。美聯儲沉浸在美國經濟增長勝利的喜悅中，迷失在偽科學的政策規則里。羅斯福新政、里根革命、奧巴馬經濟刺激計划都是騙人的謊言、愚蠢的行為。美國前國會議員、里根時期白宮預算和管理辦公室主任戴維•斯托克曼，直擊資本主義核心國家——美國。斯托克曼細數美國80年來的社會、經濟、金融、政治、軍事、地產、能源等情況，痛陳美國，尤其是美聯儲，在應對各種金融危機和財政懸崖時所采取的不當政策。斯托克曼的分析戳穿了美國部分掌權者的謊言，證明所謂消費刺激和減稅計划只會導致福利社會越發臃腫，戰爭國家的日
益膨脹更將耗盡所有財政資源；而美聯儲實施的大規模貨幣超發政策進一步助紂為虐，救助了不需要救助的華爾街，讓自由市場、美國民眾承擔殘酷的后果。戴維•斯托克曼在這本書中開列了一長串名單，指出了穩健貨幣、財政公平和自由市場的反叛者和英雄。其中包括創立權貴資本主義的羅斯福、摧毀國家財政准則和金本位制的尼克松、屈從於權力而姑息縱容泡沫金融的格林斯潘和伯南克、推升國家債務水平的奧巴馬，以及倡導平衡預算和恪守金融市場准則的杜魯門、艾森豪威爾、保羅•沃爾克、克林頓等。《資本主義大變形》向讀者展示了，美國如何走到今天，為什麼會出現這些扭曲和變形，從而向人們證明了，權貴資本主義政治給美國帶來了重大危害，它正威脅着自
由市場的繁榮和資本主義的政治民主。《資本主義大變形》還尖銳地指出，東亞和波斯灣地區的某些國家把天賦的自然資源和人力資源用於無休止地換取美元債務。它們所追求的商業發展模式是有缺陷的增長和繁榮。這也是大變形之一，是現代全球經濟的危險所在。任何希望全面了解當今全球經濟困境和可能出路的人，都應該仔細閱讀這部書。戴維•斯托克曼，1976年當選為美國密歇根州國會議員，並於1981年加入里根白宮政府，出任預算和管理辦公室主任。作為預算主管，他是里根減稅計划的核心制訂者之一，並協助收斂「大政府」。1970年，斯托克曼先后加入密歇根州立大學、哈佛大學神學院，並擔任國會助手。他此前的作品《政治的勝利》曾榮登暢銷書
榜榜首。他於1985年加入所羅門兄弟公司，隨后成為早期黑石集團的合伙人之一。在黑石集團和自己所創立的公司工作的近20年間，斯托克曼作為私募股權投資家活躍在金融界。